CLP (Compassionate Leadership Program) is designed for individuals who wish to grow as leaders in the workplace and develop essential leadership qualities. It cultivates the ability to channel collective energy toward shared goals with passion and purpose.

Step 1: Focusing on the Present Moment

The core practice of CLP is mindfulness. In the midst of busy schedules, we often lose our center. While working on one task, our minds drift to another. We may end up spending twice as much time because we're distracted by unfinished tasks. Worrying about the next meeting may cause us to miss important points in the current one.
According to a study published in the Harvard Business Review, we lose an average of 15 minutes and 33 seconds every hour due to mind-wandering.
That's why it is crucial to constantly ask yourself: What is the most important thing I need to focus on right now? — and to build the habit of staying focused on that.

Step 2: Developing Emotional Awareness for Yourself and Others

In an organization, compassion means feeling together (from Latin com = with, passion = feeling).
As emotional beings, managing emotions—both our own and others'—is vital.
The ability to recognize and empathize with the feelings of colleagues, clients, or team members in real time is a core leadership skill.
Compassion has become increasingly emphasized in today’s workplace as a foundation for collaboration and teamwork.

Step 3: Managing and Harnessing Emotions Toward Shared Goals

Suppressing emotions isn't the goal. Rather, compassionate leadership means skillfully using emotional energy to inspire passion and drive toward common goals.
It involves stepping into others' shoes, identifying the sources of conflict or pain, and actively seeking solutions that help others overcome difficulties.
Leaders who complete the CLP program become more mindful of how they are perceived during meetings and what their true intentions and values are in each interaction.

The 2-day CLP workshop consists of six modules, providing 20 practical tools that participants can apply in everyday work life.

CLP에는 직장 생활에서 리더로 성장하고 자질을 키워나가고 싶은 분들이 참가합니다. 목표를 항해 열정을 발휘할 수 있도록 힘을 모아가는 능력을 배양합니다. .

1단계: 지금 이 순간에 집중하기

CLP에서 가장 기본이 되는 방법은 마인드풀니스입니다. 바쁜 일정 속에서 우리는 흔히 중심을 잃어버립니다. 이 일을 하면서도 머릿속에서는 저 일을 생각합니다.  미처 마무리하지 못한 일을 생각하느라 지금 하는 일에 집중하지 못해서 시간을 두 배로 낭비하기도 합니다. ‘다음 회의 준비를 미처 못했는데 어떻게 하지?‘ 걱정하느라 지금 참석한 회의에서 중요한 사항을 놓치기도 합니다. 하버드비즈니스리뷰에 발표된 연구에 따르면, 1시간 업무중에 15분 33초를 잃어버리고 있습니다. 따라서 내가 지금 집중해야할 가장 중요한 일이 무엇인가 늘 스스로에게 질문하고, 거기에 집중하는 습관을 들여야 합니다. 

2단계: 나와 동료/고객의 감정상태를 잘 알아차리는 능력

조직에서 컴패션이란, Com = 함께, Passion = 감정, 즉 느낌을 함께한다는 뜻입니다. 인간은 감정의 동물입니다. 감정을 잘 알고 관리하는 것이 가장 중요합니다. 나와 동료/상대방의 감정/느낌을 공감하면서 실시간으로 파악하는 자질은 리더십의 핵심요소입니다. 컴패션 즉 연민은 최근 조직에서 강조하는 협력/협업에 필수적입니다. 

3단계: 공통의 목표를 향해 감정을 잘 관리하고 활용하기

감정을 억지로 누르려고 하면 안 됩니다. 감정을 잘 활용해서 목표 달성을 위한 열정을 함께 발휘하도록 리드하는 것이 Compassionate leadership의 핵심입니다. 역지사지의 자세로 상대의 입장에서 상황을 파악하고, 갈등/고통의 발생원인을 알아차린 뒤, 당면한 어려움을 해결할 수 있도록 도와 줄 방법을 찾습니다. CLP를 이수한 리더는 미팅을 하는 과정에서 결국 내가 상대방에게 어떻게 보이고 싶은 지, 또는 이 미팅에서 나의 가장 큰 의도는 무엇이고 내가 어떤 의미를 추구할 것인지를 유념하게 됩니다. 

2일간 진행되는 CLP 워크숍은 6가지 모듈로 구성됩니다. 매일매일 사용할 수 있는 20가지 방법을 배웁니다.

Communicating with Insights (TONGSO) is a program designed to help individuals identify the root causes of communication difficulties with colleagues and acquire effective strategies to resolve them.

Who is this program for?

• Those who wanted to say “no” but ended up saying “yes”

• Those who stayed silent to avoid conflict, even when they felt strongly

• Those who felt unheard and lost motivation to continue conversations

• Teams or organizations undergoing change (e.g., restructuring, downsizing, relocation)
  
  

Why TONGSO?

This is one of the most frequently requested programs from client organizations facing internal communication challenges.
It helps management teams and middle managers develop the skills to deliver difficult messages with clarity and empathy.

Program Formats

• Lecture (90 minutes): Includes two interactive exercises

• Group Workshop (3.5 hours): Covers six practical tools and exercises; available both online and offline

• Individual Communication Coaching (90 minutes per session)

Participants will experience communication techniques unique to TONGSO, such as:

• Additive Conversation: A technique that builds dialogue constructively

• Identity Conversation: A tool for reflecting on and expressing one's authentic perspective

One featured method, Heartful Listening, is particularly useful when:

• Facing disagreements with colleagues

• Needing to communicate in high-stress or sensitive situations

• Having meaningful conversations with important people in your life

통찰소통 Communicating with Insights ‘통소’ 프로그램은 동료와 소통에서 어려웠던 점을 분석하고, 그 해결책을 찾아서 습득하는 프로그램입니다. 

● 통소 프로그램이 필요한 경우

○ 거절하고 싶었지만, ‘노’하지 못하고, ‘예스’한 적이 있는 분

○ 마찰을 피하기 위해 실제로 느꼈던 바를 말하지 못하고 입을 다문 적이 있는 분

○ 상대방이 내 말을 귀담아 듣지 않아서 대화할 의욕을 잃어버린 적이 있는 분

○ 조직의 변화시기 (구조조정, 다운사이징, Relocation 등)

● ‘통소’는 조직내 소통 이슈가 발생한 고객사에서 가장 많이 요청하는 프로그램입니다. 매니지먼트팀이나 중간관리자들이 어려운 메시지를 잘 공유하고 전달하는 방법을 습득합니다. 

● 형태

○ 강의: 90분(실습 2가지 포함) 

○ 그룹 워크숍: 3.5시간 기준 6가지 방법과 실습. 온라인/오프라인. 

○ 개인별 소통법 코칭: 90분 기준. 

‘통소’에서만 배울 수 있는 ‘더하기 대화법(Additive Conversation)’과 ‘자기평가대화(Identity Conversation)’ 기법을 실습합니다. 가령 ‘마음다하여 듣기’ 기법은 동료와 의견이 다르고 갈등이 생길 때, 곤란한 상황에서 소통해야 할 때, 중요한 사람과 대화할 때 활용할 수 있습니다.